對于各行各業而言，降本增效是一個持續的話題。目前，國內服裝品牌企業面對原材料價格上漲等一系列難題，以都市麗人為代表的企業通過加強供應鏈管理與合作，提升供應鏈效能，提升企業穩健發展的驅動力。
一、深耕供應鏈生態圈 建立供應鏈戰略管理標準
12月16日，都市麗人(02298.HK)發布公告稱，公司與各目標供應商訂立戰略聯盟合作協議，都市麗人將與目標供應商組成戰略聯盟。12月17日，都市麗人在汕頭舉行供應鏈戰略聯盟簽約儀式，與目標供應商共同合作啟動“戰略聯盟”。
“智造力量”暨都市麗人供應鏈戰略聯盟簽約儀式參與領導合照
都市麗人副董事長、副總裁張盛鋒表示，希望戰略聯盟通過精益生產，效率提高15%-20%，降本增效、減少庫存。戰略聯盟是一個開放的體系，都市麗人倡導的“戰略聯盟”將會持續引入新的優秀供應商企業，對行業來說，都市麗人希望繼續深耕供應鏈生態圈，將數字化管理、供應鏈考核機制以及供應鏈準入、淘汰機制相結合，建立中國內衣產業的供應鏈戰略管理標準。
“智造力量”暨都市麗人供應鏈戰略聯盟簽約儀式
(左都市麗人副董事長張盛鋒先生，右供應商代表唐奕文先生)
都市麗人牽頭組成的供應鏈戰略聯盟，實際上是進一步鍛造強大產品力、促進渠道銷售的關鍵一環，對內衣行業的既有格局產生沖擊，也是都市麗人未來發展的重大變量。
在汕頭的一家內衣生產車間里，流水線上的女工快速地將文胸的各個零部件拼接組裝在一起，僅16分鐘，就完成了一件……首批戰略合作的供應商均擁有多年經驗，在產品設計及新材料開發方面擁有眾多專利技術，因此具備管控從產品設計到制造及質量把控的一整條流程的能力。
在產品開發初期，戰略聯盟成員將在商品企劃、新材料研發、流行趨勢及產品設計方面，共享信息、深度整合和聯合開發，以提升都市麗人及目標供貨商的產品開發能力及市場競爭力，同時降低都市麗人產品開發的整體成本。
在供應鏈管理方面，戰略聯盟成員在精益生產、產銷協同效應、訂單分配和快速反應等工作，將尋求統一標準，積極構建協同效應和優先采購，以提升成本效益和降低都市麗人的整體采購成本。
在資本管理方面，都市麗人計劃將來優先對目標供應商進行深度的戰略聯盟合作，致力于孵化一批開發能力強，高效生產，能夠抗市場風險的優秀企業，從而提升都市麗人企業的供應鏈管理優勢及核心競爭力。
在行業創新方面，戰略聯盟成員將與大型服裝工業集團在紡織紗線、服裝面料及生產設備等領域合作，特別在材料開發或采購及新生產設備采購等方面，整合各成員的需求，旨在降低材料及生產設備的采購成本，從而提升產品質量及美譽度。
據悉，訂立戰略聯盟合作協議，一方面有助于都市麗人整合供應商開發新產品及材料的能力，繼而縮短新材料及產品的開發及生產周期，并提高企業的快速反應能力；另一方面有助于企業加強其管控供應商質量的能力，提高其優質產品的自給率，并確保有充足的優質產能。
二、創始人鄭耀南回歸 進行“二次創業”
此前11月30日，都市麗人公告稱，原CEO蕭家樂離職，創始人鄭耀南回歸重新擔綱CEO一職。
都市麗人董事長兼CEO鄭耀南
資料顯示，鄭耀南為都市麗人創辦人之一，現任都市麗人董事會主席、執行董事、提名委員會主席及控股股東，一直扎根于集團業務發展，主要負責集團的策劃規劃、業務發展、企業管理及整體表現。鄭耀南曾于2014年1月30日至2019年8月19日擔任都市麗人行政總裁。
鄭耀南接任CEO后，將親自主抓“二次創業”戰略變革的業務發展及整體經營。他表示，產品變革是二次創業的核心。下一步，都市麗人將加大產品優化的力度，如實行產品精細化管理，進一步減少無效品類和產品線，重點向市場輸出常青款和爆款。與此同時，都市麗人還將對品牌營銷、產品運營、渠道變革進行深化。
此外，都市麗人宣布任命冼順祥擔任COO一職，分管直營銷售中心、加盟銷售中心、渠道拓展中心等。冼順祥曾在都市麗人工作過五年，見證了都市麗人的高光時刻。
都市麗人COO冼順祥先生
12月17日，都市麗人董事長兼行政總裁鄭耀南表示，都市麗人需要實干家，接下來持續聚焦的重點是：數字化、產品、品牌和人才。
為了改善經營業務表現，都市麗人已采取多項措施，并將采取品牌、產品、成本結構及分銷渠道等方面的多項計劃，逐步提升集團及其加盟商的穩健盈利能力。
“希望通過這一次的變革，能夠讓我的品牌有更好的發展機會點，能夠回歸到更加穩健和健康的發展道路上?！编嵰险f。
關鍵詞： 都市麗人(2298 HK)二次創業深化：啟動供應商戰略聯盟 管
