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    3億人、65%的消費增長,透過數據再探慕尚集團(1817.HK)的潛能

    時間: 2022-01-19 11:01:38 來源: 格隆匯

    時至今日,距2022年北京冬奧會開幕僅有17天。

    體育產業作為上游產業而覆蓋領域廣泛。根據歷史經驗,重大體育賽事往往擁有強烈的輻射、拉動效應,能夠為傳媒、消費等多個產業創造價值,即體育經濟效應。2008年北京奧運會成功舉辦,中國運動鞋服行業達到增速“頂峰”,市場規模同比大增32%;另在2021年東京奧運會上,楊倩為中國隊拿下東京奧運會首金2小時后,同款小黃鴨發卡銷量突破萬件。

    (來源:歐睿,中信建投證券)

    站在相似的時間節點,北京冬奧會相關產業熱度直線攀升,戶外冰雪運動率先被點燃。據悉,國內滑雪的熱度已超2019年同期3倍以上,此次冰雪運動熱潮不限于北方城市,南方城市也有很多場地,“帶動3億人參與冰雪運動”的目標已成為現實。

    另一方面,北京冬奧會也是弘揚國潮、民族自信、文化自信的歷史契機,2021年“新國貨”已然爆發,全面滲透消費者的家庭、職場和社交等主要生活場景,2022年無疑將打開更好的發展局面。

    綜合預期下,北京冬奧會有望成為冰雪產業、數字貨幣、服裝等多條主線的前瞻性指引,明確打開投資新空間。

    羽絨新勢力GXG母公司,也是新零售第一股的慕尚集團(1817.HK)再次進入筆者的視野。

    筆者主要關注消費行業,服裝領域,戶外冰雪運動的爆發以及進一步增長的預期,對于鞋服行業尤其是羽絨服品類相關企業而言,無疑提供出一定增長空間。同時,GXG是第一批深入中國時尚男裝市場的品牌,目前擁有領先地位,已完成數字化、智能化升級,有望在消費市場份額加速流向國貨領導品牌的趨勢中深入受益。

    也就是說,慕尚集團有望同時受益于戶外冰雪運動的熱度提升,以及“新國貨”景氣度的提升,擁有相對明朗的業績支撐。

    看回實際業務層面,中國羽絨服市場大致包含三大類玩家,1)以加拿大鵝、Moncler 為代表的海外高端羽絨品牌;2)波司登、雪中飛等專業羽絨服品牌;2)優衣庫、Zara、The North等其他品牌,已形成多層次、多角度的競爭格局。

    而GXG何以突圍成為羽絨新勢力?又具有哪些獨特優勢?

    首先,得益于創新設計理念和前沿科技手段。GXG“青年羽絨制造局”2.0系列大舉時尚戶外之旗,單品既能滿足年輕人的時尚需求,也能匹配戶外出行的功能性需求,同時運用ZERO DOWN 零下無絨科技技術,以及離型紙、高密度涂層織物等面料。其中,一款“沒有一根羽絨”的戶外羽絨馬甲,以眾多氣囊結合零下無絨技術,便能夠實現零下20到5度戶外保暖、防風防雨。

    其次,創新內容力賦能產品布局。在營銷側,內容力決定消費者體驗的好壞,被人記住或者不被看見,決定消費者觸達效率和信任感的累積,從而形成品牌高勢能,產生低成本的消費者連接。GXG“青年羽絨制造局”2.0在2021年冬季強勢回歸,新品大秀直接跳出傳統的T臺玩法,將秀場搬到自由戶外場景——青海格爾木,將“親生活”元素融入到沉浸式戶外多場景大秀。

    再者,數字化程度較高,獲取精準用戶畫像。用戶畫像是數字化載體上人的“具象”,有助于充分了解消費者和市場,也是精準開發與營銷的基石。慕尚集團2018年在中國時尚男裝市場中線上滲透率達到36%,躍居全國第一,GXG天然擁有濃厚的電商基因。2020年5月,慕尚集團與微盟(2013.HK)合作,進一步打通從研發、供給、銷售到消費者反饋全產業鏈的數字化。2021年末,慕尚集團又與深耕電商領域,沉淀了600多個智能自動化場景和體系化的解決方案的影刀RPA達成戰略合作,進一步推進業務流程的自動化。

    另一個角度來看,GXG能夠突圍、所擁有的獨特優勢,又都回歸到一處,基于全方位年輕化改造,始終和年輕群體在一起,并被年輕群體認可稱之為“最懂年輕人的品牌”。

    Z世代和千禧一代,經歷了中國經濟最高速發展的時期,有著強烈的文化自信。公開數據顯示,2021年35歲以下的年輕消費者將創造65%的消費增長;年輕人對于國貨品牌表現得十分青睞,根據抖音電商發布的報告,2021年該平臺國產品牌的銷量比2020年增長667%。也決定了,本土服裝品牌要持續崛起,首要就是和年輕人“在一起”。

    這些也構成了慕尚集團堅實的發展底座,奠定其未來發展,以及進一步明確慕尚集團有望同時受益于戶外冰雪運動熱度、“新國貨”景氣度的提升,兌現公司成長性。

    關鍵詞: 3億人、65%的消費增長 透過數據再探慕尚集團(1817 HK)

    責任編輯:QL0009

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