為推動蘋果產業轉型升級，去年底，禮縣永興鎮何家村黨支部拉開了200畝矮砧密植示范園建設的序幕，按照“支部+集體經濟股份合作社+農戶”的模式，吸納82戶農戶以土地入股村集體股份合作社。三年后，該果園即進入盛果期，預計畝產達6000斤以上，畝產值12000元至15000元。此舉不僅擴大了農村勞動力就業，而且為推動當地農村“三變”改革、盤活農村資源提供了先行示范。
春回大地，萬物復蘇。在禮縣永興鎮何家村近200畝的老果園改造現場，黨旗迎風飄揚。忙碌的人影、突突的挖掘機、嗡嗡的電鋸、嗒嗒的中型旋耕機，描繪出一幅充滿希望的春耕圖。
改造老果園
何家村是禮縣蘋果主產村之一，早年發展的蘋果，由于品種老化、管理技術水平低，導致病蟲害嚴重、商品果率低，果農的收入一年不及一年。許多果農對蘋果產業失去信心，部分果園出現撂荒。時任村黨支部書記的何雪潔看在眼里，急在心里，謀劃對傳統蘋果產業進行升級改造。
老果園改造，說起來容易干起來難。“難”在老果園是一家一戶分散經營，難以統一規劃;“難”在果農意愿不統一，只盯眼前幾百上千元的畝收入，想不到三年后改造的成效。面對諸多困境，在永興鎮黨委、政府的支持下，何家村黨支部召開果農大會，大力宣傳最先進的矮砧密植園管理技術，并組織先進和后進果農參加鎮上專題開辦的講座，向群眾反復解讀統分結合的經營體制。經過農村黨員和村兩委班子成員率先示范和近五個月包戶包人做工作，廣大果農心中的糾結和疑惑終于在春天到來時得到化解。
一道道阡陌縱橫的田埂在中型耕機的行進中連成了一片，一座座私自搭建的看管房被拆除，一行行4米高的水泥支柱整齊排列，一聲聲叫好聲也在街頭巷尾不時響起……分戶經營的蘋果園，如今在“統”中連成一片。中型機械進入，水肥一體化操作。這種以往只在電視上看到的農業生產模式，如今在何家村變成了現實。
誘人的前景
何家村蘋果產業之前遇到的問題，也是永興鎮乃至禮縣蘋果產業發展遇到的難題。首先，受疫情等因素影響，小果低端果無市場，果農看不到效益，紛紛將老果園撂荒。其次，舊技術老方法生產成本高投入大。第三，分塊栽植疏密不一，病蟲害嚴重。另外，無資源、無渠道、無地塊、無設施做規?；a，商品果率低。
要解決這些問題，就必須有一個堅強的承接主體和上級部門的傾力幫扶。在永興鎮黨委作出大力建設“矮砧密植園”的決策后，何家村黨支部也開始了謀劃。
對于老果園改造，村民想法不一，有的果農想改造卻不想自己掏錢，有的果農想改造卻無法享受規模農業的上級獎補。村“兩委”經過研究，決定成立“何家村集體經濟股份合作社”，統一建設200畝矮砧密植示范園，按照“支部+集體經濟股份合作社+農戶”的模式，吸納農戶82戶。農戶以土地入股村集體股份合作社，申請縣級補貼及貼息貸款建園，統一經營管理。示范園有了收益后逐年歸還貸款，并按比例向群眾分紅，按4%分紅壯大村集體積累，逐步向群眾返還經營權。
2021年底，何家村200畝矮砧密植示范園建設拉開序幕，預計該園三年后進入盛果期，畝產達6000斤以上，畝產值12000至15000元，經濟效益、社會效益和生態效益顯著。
思路決定出路
近年來，蘋果產業的發展，富了果農、果商和儲藏企業，但村集體經濟由于找不到效益較好的發展渠道，積累少，無錢辦事。
經過反復討論，何家村黨支部確立了利用打亂地界，以“統”為主，爭取“一扶一帶”獎補、文旅結合零售、共享農業收益權等有效資源，推進矮砧密植園效益再倍增的思路，并初步擬定按4%的比例增加村集體經濟積累。思路明確后，鎮黨委和村黨支部聯系了阿里巴巴駐禮縣負責人尹貽盼，就打造“認領農業”的事宜進行了充分溝通。
同時，與中國電信禮縣分公司郭平總經理聯系，就發展“智慧農業”“分享農業”“參與農業”達成了意向。按照尹貽盼的設計，以每棵蘋果樹1000元的認購價進行共籌，通過平臺分享的形式打造蘋果高端市場。中國電信禮縣分公司黨支部與鎮機關黨支部、何家村黨支部結對，對發展該村分享農業、認領農業、參與農業提出了可行性方案。村黨支部統領的打破地界，統一模式，統一經營管理，極大地解放和發展了生產力，推進了農業生產的組織化程度，也為村級集體經濟的發展找到了有效的途徑。
(記者 白楊)
