品牌是企業乃至國家競爭力的綜合體現，也是經濟全球化的重要推動力。在剛剛閉幕的第10屆中國白酒T9峰會上，五糧液集團黨委書記、董事長李曙光提出，“做企業就是做品牌”。
可見，品牌是左右消費者選擇和認知的載體。今天的世界，沒有品牌就沒有競爭力，品牌已成為企業利潤的主要來源，也是企業改革創新實現內生增長的源動力。
五糧液集團自開啟“二次創業”新征程以來，多措并舉確保產品的純正性、一致性和等級性，不斷提高品牌的辨識度、美譽度和忠誠度，使五糧液這一具有深厚歷史底蘊的傳統品牌成功實現創造性轉化和創新性發展，品牌價值實現跨越式提升，逐步躋身世界一流品牌行列。
樹質量標桿，不斷提升品牌軟實力
品牌是一種復雜的關系符號，它包含了產品、消費者與企業三者之間的關系總和，其中產品品質是品牌的核心支撐，是締結消費者情感的重要紐帶。作為中國濃香型白酒典型代表，五糧液具有悠久的歷史傳承，“追求極致、始終如一”的酒體品質是其最大優勢。近年來，五糧液不斷加強全程質量管控，利用長板的關聯效應和溢出效應進一步提升品牌價值。
自1909年正式得名，五糧液一代代匠人秉承“守正篤實，久久為功”的理念，始終堅持獨特的五糧純糧固態釀造技藝，生產工藝極其嚴苛。經過長期的實踐和探索，五糧液已形成“1極3優6首創6精釀”的獨有優勢，首創五糧配方、包包曲、跑窖循環、沸點量水、雙輪底發酵和勾兌雙絕技藝，在中國白酒史上立下了永恒的豐碑，憑借“優中選優”的精選工藝，歷經100余道工序，釀造出至臻佳釀。
長期以來，五糧液以“用心不計代價、用工不計成本、用時不計歲月”的執著，成為行業內唯一三度獲得質量管理最高榮譽獎項的企業；制定了優于國標且達到國際先進水準的企業產品標準體系，從基地原料、包裝材料、原酒生產、勾調包裝到最終檢驗，“從一粒種子到一瓶美酒”的整個過程、每個環節，利用云計算、大數據和互聯網優勢開展質量管控，確保品質始終如一，釀好每一滴美酒。
中醫有“治未病”的理念。對于品牌建設而言，產品溯源就是要在“治未病”上下功夫，由重視結果的事后管理流程，轉向重視過程的事前預警、事中監督流程。五糧液基于物聯網、一體同源的數據平臺，通過智能化手段建立優化預案，“治患于未發，除劣于無形”，實現了產品溯源的數字化。2018 年，五糧液憑借“運用信息化手段對產品全生命周期實施溯源的管理經驗”成為白酒行業唯一獲得全國質量標桿的企業，為促進行業持續健康發展作出了突出貢獻。
打造文化IP ，加速品牌價值回歸?
文化是品牌建設背后最深沉、最持久的支撐力量。作為行業龍頭企業，五糧液在傳承創新的發展歷程中，凝聚了中華傳統文化的獨有神韻和精髓，積淀了豐富深厚的文化內涵。
五糧液在企業發展過程中，不斷總結、提煉，形成了“為消費者創造美好，為員工創造幸福，為投資者創造良好回報”的核心價值理念，“誠信為先，品質為綱，匠心智造，傳承創新”核心價值觀，“堅守初心，求真務實，創新求進，永爭第一”的企業精神，“致力于基業常青的美好愿望，努力打造綠色、創新、領先的世界一流企業，實現高質量、可持續的快速發展”的發展愿景……企業文化理念體系不斷豐富完善。
深厚的歷史文化積淀和千年的古法釀藝堅守，使五糧液成為中國濃香型白酒最高釀造技藝的繼承和發揚者；極致的品質追求和持之以恒的文化建設，更錘煉出五糧液這一中國白酒的民族品牌代表；前瞻的眼光和國際視野，使五糧液走出去的步伐不斷加速。
五糧液的國際化起步早，至今已走過了百余年。2017年，五糧液開啟“二次創業”新征程，再次將“白酒國際化”提上議程，積極融入“一帶一路”建設，主動與國際接軌，參與世博會、APEC、博鰲亞洲論壇等全球重大活動，牽頭成立“一帶一路”國際名酒聯盟，成功舉辦“和美中國文化盛宴”、中國國際名酒博覽會等活動，積極傳播好五糧液品牌文化、講述好中國白酒品牌故事，不斷向世界展示新時代的中國白酒形象，讓以五糧液為代表的中國酒，與中國車、中國橋、中國網一道，成為世界了解中國的又一張靚麗“名片”。
品牌建設遠非一日之功，需要歷史的積淀、歲月的洗禮和市場的檢驗。在“十四五”開局之年，五糧液將立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，成長為“代表中國、享譽世界”的世界一流品牌。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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