2021年3月，銀保監會人身險部向各人身險公司下發了《關于提供傭金制度有關材料的函》，擬開展人身險公司傭金制度情況調研。此次調研是為全面了解人身險行業傭金制度設計情況，摸清營銷體制風險底數，明確人身險行業傭金制度改革方向，推動行業向高質量發展轉型。
銀保監會此次擬調研人身險傭金制度，是對保險代理傭金制度長期存在的問題的一次全面大摸底，也將是保險營銷制度改革進一步深化的前奏。作為國內領先的保險代理機構，保通保險代理以科技賦能組織管理模式，打破傳統保險業務營銷的諸多不足與限制，進行代理人扁平化團隊展業的嘗試，實現更高的展業效率。
2018年5月，保通保險發布首版《保通基本法》，踐行個人扁平化組織模型;2年后，保通保險發布“星空計劃”，通過實現平臺從業者的組織扁平化惠及保險從業者，最大程度提升其工作效率與專業度，降低整體脫落率。
與傳統代理人團隊的收入分配體系不同，在星空計劃的基本法制度下，團隊長不會損害團隊內任一代理人的出單利益。直轄團隊業績、團隊津貼、團隊長育成獎金，均來自于保通保險代理的額外支持，而不是向團隊成員抽傭，最大限度保證一線代理人利益，團隊成員通過各自特長分工實現個人最大價值。
除優秀的團隊制度外，保通保險代理還配套全方位的培訓支持，以科技賦能快速復制專業能力、專業人才。“制式培訓”、“產品培訓”、“大咖專欄”三種模式滿足不同需求，不管是精英小白，還是同業高手，都可在保通保險代理公司找到適合自己的成長路徑，讓事業真正做到永續經營。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。
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