隨著智能物聯網的深入發展，和互聯網原住民對智能體驗的極致追求，智能產品已經走進千家萬戶，令制造企業不得不加入智能化轉型的浪潮中。據IDC預測，全球智能終端接入數量將從2020年的500億個增長到2025年的1500億個，復合增長率達到25%。所以，對于正處于供給側改革的中國制造業來說，產品智能化不僅是增長紅利，更是提升自身全要素生產率的最佳途徑。
一邊是智能產品需求大爆發的窗口期，一邊是智能化增加了2-3倍的研發成本，如何在技術儲備不足的情況下，以可控成本快速實現需求產品化、產品智能化，是制造企業面臨的共性問題。
給產品裝上AIoT的智慧翅膀怎么做
從技術角度來看，要實現產品智能化，使產品具備動態存儲、感知和通信工作能力，實現可追溯、可識別、可精準定位等，需要把傳感器、處理器、存儲器、通信模塊、傳輸系統等融進自身產品。除此之外，還要根據智能產品未來使用場景，挑選更易實現跨品牌、跨品類互聯互通的操作系統與接入平臺，進行適配開發與數據運營，并借助成熟的渠道通路抵達客戶，完成商業閉環。
從開發步驟來看，從解決方案與組件挑選、到工程導入、到設備虛擬化能力集成開發、到安全檢查、到編譯燒錄、到分布式體驗優化，整個過程涉及到操作系統應用組件、芯片、模組、模塊、方案板、應用開發等眾多環節，每個環節都需要專業的技術團隊來實現。
智能化帶來的諸多挑戰怎么破
研發成本高，硬件端、云端、軟件端開發成本高，難度大，研發人才稀缺且價高。
生產效率低，從溝通上游供應商、產品研發設計到量產，溝通周期長達數月之久。
銷售渠道窄，缺乏直接抵達客戶的銷售通路，訂單沒有著落，產品做好無處可賣。
運營能力弱，欠缺用戶運營、數據運營等精確指導，產品迭代升級緩慢且沒方向。
同時，智能物聯網領域因為缺乏統一的標準與協議，基于不同操作系統的生態林立、割據，讓本就缺乏足夠技術儲備的傳統制作企業，更加無所適從，如何選擇最佳的操作系統與最適合的接入平臺，如何進行適配的軟硬件開發，如何控制成本，如何縮短產品上市周期……每一個抉擇都在影響著智能產品最終的商業成功。
傳統制造企業，如果選擇自建團隊來進行智能產品開發，不僅會占用企業大量的運營資金，提升經營成本，還會因為團隊磨合延緩產品開發進程，錯過產品上市的最佳窗口期;如果選擇專業服務外包團隊進行聯合開發，智能化伴行伙伴的選擇將至關重要。
一站式滿足產品智能化全棧需求
中軟國際作為產品智能化創新者，基于與華為長期深入合作沉淀的技術力量，以深開鴻KaihongOS構建物聯網根技術底座，推動開源鴻蒙應用組件及芯片、模塊、方案板、整機等套件開發，同時提供多云平臺的使能接入服務，形成產品由非智能化到智能化、由單品智能到全場景智能化、由低智能化到高端智能化的端到端解決方案套件。同時，根據傳統制造企業的個性化需求，提供一站式全場景的定制化專屬服務。
中軟國際攜手傳統制造企業聯合創新，共同面對智能化的諸多挑戰，讓產品智能化再無后顧之憂。
全棧式人才領域覆蓋。中軟國際在AIoT方向上擁有專業人員15000人，已經實現對設計、軟件、硬件、生態、OS定制、服務、體系七大能力域的全方位覆蓋。以一站式服務來解決制造企業在選擇多供應商聯合交付時，所面臨的交易成本高、協調難度大、質量把控難、責任歸屬不清等問題，同時實現綜合成本最優。
龍頭企業飽和式開發。一方面，作為中國軟件服務的龍頭企業，以底層技術創新與綜合實力，能與上游供應商保持親密合作關系;另一方面，通過內部精準、高效、彈性的人才調配，以飽和式開發有效縮短產品研發設計到量產的周期，提升生產效率。
多云平臺的接入服務。與各大物聯網生態平臺擁有良好的合作關系，可以根據智能產品實際需求，提供接入各大平臺的一攬子全案方案，幫助制造企業借助各大平臺打通銷售通路，實現商業閉環。
專業化運營服務外包?？商峁┤珗鼍?、全渠道、多方位的運營服務，包括數據運營、用戶運營、產品運營、渠道運營、新媒體運營、活動運營、內容運營等，幫助制造企業快速構建運營能力。
免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎!此文僅供參考，不作買賣依據。
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