數據顯示,截至去年年底,在登記的保險公司代理銷售人員降幅達到29.9%,相比2020年,短短一年時間,人員數量下降了252萬,雖然代理人隊伍大幅縮減,但是各個保險公司也在著力打造自己的精英代理人隊伍。對于此次保險行業的大變革,保通保險代理公司有自己的看法。
過度透支人口紅利,最后只能離開
早在2015年代理人資格考試取消,一些保險公司開始大力招新,這個過程匯聚了太多不合適的人員,過度透支了人口紅利。在這次變革之后,因為沒有從業資格,因為能力不足,導致他們被動離開。
傳統銷售模式已經被淘汰,想留下必須提升自己
保險銷售在進行招新的時候往往會說無需工作經驗,培訓后上崗,話雖如此,但也給人留下了零門檻的從業標準。其實對于保險行業,我們除了要懂行業本身的內容,還要對醫學、法律、金融等方面的知識有了解,這就要求代理人本身要有很強的學習能力和自控力,特別是在信息飛速發展的今天,我們所要面對的群體不再是中年,而是個性獨立的90后甚至是00后,那些傳統的話術在今天已無用武之地。
在意識到行業已經“變天”的時候,很多保險機構與第三方保險科技公司達成合作,旨在通過數字化、科技化、扁平化來賦能保險代理人,實現新客源拓展,提升收入,提高服務品質。
保通保險代理,為從業者賦能
保通保險代理,新興的互聯網保險公司打破傳統保險公司代理人 的“金字塔結構”,用創新的扁平化組織結構代替,將間接傭金支付環節剔除,不僅可以降低保險公司傭金成本支出,還可以提高一線代理人的直接傭金收入,有效改善留存率低的問題。此外,在為保險從業者賦能方面,保通保險代理依托自營保險平臺i云保的科技支撐,可以實現對銷售環節的全方位賦能,成就更多優秀代理人。
在這個行業變革的特殊時期,很多保險機構在轉型之路上摸索前行,這個時候如果有像保通保險代理這樣的第三方科技賦能公司協助,必定會少走很多彎路。同時,保通保險代理也希望可以與更多優秀保險代理人聯手,為保險行業高質量發展貢獻力量。
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