樓宇經濟是西湖區經濟的重要組成部分。目前，西湖區5000平方米以上的商務樓宇共103棟(含新鋼總部大廈等6棟在建樓宇)，總面積約319萬平方米，樓宇入駐率為83.1%，樓宇企業總數6670家，被評為2023年度全國樓宇經濟活力城區。
今年以來，西湖區創新樓宇經濟服務模式，由“一站式”服務升級到新時代“樓宇社區”服務，通過樓宇切入優化營商環境的大局，為經濟發展注入了新的動力。
“一帶引領、五群聯動”
今年1至7月，西湖區共引進48個樓宇招商項目，已開工45個，投產41個。
西湖區樓宇經濟發展20年，是如何做到科學規劃高效鏈式招商，做到招商項目源源不斷常有常新?
以博富大廈為例，這棟16層的大廈入駐了80多家企業，經營范圍涉及室內設計、材料購買、裝修服務等，企業之間形成了抱團取暖的良性互動，成為名副其實的裝修設計樓。博富大廈是西湖區特色樓宇發展的一個縮影。西湖區致力于引導和培育專業特色樓宇，根據入駐面積、入駐率、屬地納稅率、產業集聚度等指標，對南華醫藥大樓、喜盈門設計師樓等13棟潛在特色樓宇進行備案登記。同時，西湖區還按商貿服務、健康養老、創意設計、檢驗檢測等類別，對特色樓宇的產業結構、分布情況進行分析，因“樓”制宜開展定向服務、助力招商，促進企業在專業特色樓宇內實現“上下樓”即“上下游”的便捷對接。
此外，西湖區通過數據賦能精準摸清家底，以單棟商務樓宇為基礎服務單元，依托樓宇信息數據庫，繪制精細的樓宇招引地圖，有效解決了商務樓宇底數不清、覆蓋面不全的問題，為“樓宇招商團隊”提供精準導航。
借助區“企業之家”建設，西湖區充分整合樓宇服務資源，打造樓宇經濟數字平臺，打通線上招商招租、尋租對接通道，提供數據錄入、統計分析、項目招商、線上選址等功能，實現樓宇信息一屏展現、樓宇資源一鍵搜索、樓宇數據一鏈分析。目前，西湖區已形成“一帶引領、五群聯動”(“一帶”即以贛江東岸總部經濟帶，“五群”即金融商務樓宇集群、商旅融合樓宇集群、數字經濟樓宇集群、專業服務樓宇集群和傳統特色樓宇集群)的樓宇空間構架。這種“帶狀”和“塊狀”的樓宇經濟布局已融入西湖區“2+4+X”產業發展體系，為轄區經濟社會的高質量發展提供了有力支撐。
“錯峰共享” 解決“停車難”
停車位是樓宇經濟發展的關鍵因素。為服務好樓宇企業及服務人員就近舒適的停車訴求，西湖區今年推出互嵌式錯峰共享停車模式：白天租用周邊小區空余車位;夜間，周邊小區居民車位不足時可將車輛停放在樓宇停車場過夜。這種樓宇小區共贏模式，為西湖區有限的地理位置擴展了停車空間。
今年6月，西湖區房管局房產物業管理公司與南昌喜盈門實業有限公司簽訂了全省首份住宅小區和商務樓宇錯峰共享停車協議，明確了白天、夜晚錯時共享停車時段，采取包月價或計時價方式，有效緩解了喜盈門樓宇的“停車難”問題。
西湖區住建局黨組成員王莘表示，通過前期摸底，今年已選出轄區83棟樓宇與周邊小區實行“錯峰共享”停車，目前已實現67棟樓宇新增近5000個錯峰停車位，預計今年年底前轄區樓宇將新增錯峰停車位近6000個。“未來，樓宇周邊的公園、景區、商場都將輻射，能夠滿足樓宇停車需求。”王莘說。
健全“15分鐘生態圈”
8月14日中午12點，華龍國際大廈一樓，西湖區首家樓宇“幸福食堂”座無虛席。160平方米的場地，午間可陸續滿足1000余名員工的就餐需求。“價格實惠，菜品豐富，干凈衛生。”樓宇內企業員工張婷婷說。記者在現場看到，食堂當天提供了30多種菜品，無論葷素，均按2.46元/斤的價格稱重售賣。據了解，食堂的新鮮食材每天清晨由樓宇物業——南昌寶晟物業管理有限公司到正規批發市場進貨。
華龍國際大廈共有28層，入駐95家企業，約有1000余名員工在大廈內辦公。由于周邊缺乏商業街，員工就餐成為一大難題。今年，繩金塔街道營商環境聯系點設立在華龍國際大廈，寶晟物業向繩金塔街道反映希望在樓宇里建一個食堂。該建議在經過“幸福圓桌會”的討論后，街道決定參考以往“幸福食堂”建設案例，決定盤活一樓一塊閑置用地，很快大廈里的食堂便建成了。
寶晟物業經理喻來香表示，建成后的食堂并未外包服務，而是由物業自行運營。雖然每月需倒貼一部分費用，但良好的口碑吸引了更多企業入駐，僅7月份樓宇就新增簽約了2家信息科技類租賃企業。
2023年，西湖區在全市率先成立唯一的副縣級樓宇經濟管理機構——西湖區樓宇經濟發展中心，并逐步將全區商務樓宇運管機構納入協會組織(目前協會共吸納成員單位35家)。依托區樓宇協會平臺，西湖區樓宇經濟發展中心與會員單位(樓宇運營機構)及樓宇企業建立了緊密的聯系，精準對接企業發展需求，完善樓宇周邊功能配套，打造商務樓宇“15分鐘生態圈”，形成互利共贏的新局面。(萬曉霞)
關鍵詞： 營商環境新生態 樓宇經濟 2023年度全國樓宇經濟活力城區 樓宇企業總數
