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以IPTV為代表的電視大屏業務，作為家庭的顯示中心，已經成為最具價值的載體之一，承擔著重要的收視及娛樂功能。隨著IPTV用戶的迅速發展，大屏流量的智慧化、融合化、數字化、價值化轉型迫在眉睫。
本文流媒體網聚焦IPTV流量運營的探索與布局，探討IPTV挖掘更多市場增量，完成流量的營銷、服務的擴充、場景的延展的更多可能。第一篇，回顧IPTV流量廣告服務的發展歷程。
起初，在OTT大屏流量營銷的規范化、標準化進程之中，IPTV也逐漸覺醒，意識到對于“廣告”來說，自己有得天獨厚的優勢，不管是數量級、公信力以及覆蓋面、滲透力都有較好的表現。雖然，受制于行業特性及嚴格的審核管理機制，第一個吃“螃蟹”很是需要勇氣和智慧，但IPTV流量后向變現的進程，一旦開啟就步履不停。
前推幾年，在IPTV廣告探索的道路上涌現一批佼佼者，像江蘇電信、上海電信等，敏銳地察覺市場需求后，開展了一系列基于廣告業務的探索。很快IPTV廣告的探索就如雨后春筍，各家在觀望后紛紛入局，更因IPTV基礎業務收入增速的放緩，變相加速了這一進程。但當時大家對于廣告業務的理解也僅限于是基于平臺后向收入的一個試點業務，多劃分為創新項目，沒有專業的技術團隊及運營團隊支撐，甚至沒有打通市場與資源的營銷鏈路。內部“兼職”式的工作開展，導致粗放的廣告運營模式，為本地品牌進行規?；耐斗?，通過長時間全包圓的曝光方式，完成宣傳任務。
隨著時代發展，移動端互聯網廣告因碎片化粉塵化備受詬病，OTT廣告營銷的崛起，客廳經濟逐漸成為品牌方重視的營銷陣地，數字化大屏的家庭場景+聚焦收視讓很多廣告主在闊別傳統電視臺廣告多年后眼前一亮，伴隨著智能電視營銷從單純開關機推廣先后深入到內容層與系統層，大屏贏得越來越多品牌主的認可，OTT年度營銷價值很快突破百億級。IPTV看到大屏廣告收入的規模起量后，也在努力追趕這股數字化營銷的潮流，聞風望向市場，接踵而至的是三方監測、人群定向、控頻、資源整合等技術名詞讓人暈頭轉向，IPTV這塊優質的大屏卻少有大品牌主問津，甚至難跨入營銷集團們的候選資源庫里。
