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前文閱讀：IPTV流量觀察（1）:從“試點”到“常規”的發展
以IPTV為代表的電視大屏業務，作為家庭的顯示中心，已經成為最具價值的載體之一，承擔著重要的收視及娛樂功能。隨著IPTV用戶的迅速發展，大屏流量的智慧化、融合化、數字化、價值化轉型迫在眉睫。
本文流媒體網聚焦IPTV流量運營的探索與布局，探討IPTV挖掘更多市場增量，完成流量的營銷、服務的擴充、場景的延展的更多可能。第二篇，如火如荼的IPTV流量變現探索。
工信部2022年7月數據顯示，IPTV總用戶數已達3.68億戶，在快速擴張之后，IPTV業務發展已轉化為要規模更要質量的階段。商業模式、收入規模成為關鍵指標。
在后向業務的探索過程中，IPTV廣告也正在從“試點”業務逐漸變為常規性業務發展。但IPTV廣告的價值的興起不僅得益于快速增長的用戶量和龐大的潛在受眾群，同時在標準化廣告體系、大數據技術的加持上，廣告運營空間得到進一步的釋放。精細化投放廣告也將進一步賦能廣告主。并且在5G、IoT時代，大屏使用場景更加多樣，催化IPTV廣告價值的進一步提升。
上文中提到，自2018年，各省陸續上線IPTV廣告系統，后續一步步完善升級流量及廣告運營系統， 并開始建設自有的廣告業務團隊和體系，展開專業的廣告業務運作。對于分省運營的IPTV廣告流量來說，首先吸引到的是來自本省或本地域的廣告主或代理公司，他們看中IPTV大屏廣告的呈現效果和高公信力，并且伴隨強大的用戶規模，通常合作形式以資源獨家包盤為主。這對于運營商來說無疑是“省心”“省事”，但另一方面，運營商長期缺乏對自有資源的運作能力，也較難與市場做好商務對接基礎，失去市場的敏銳度與資源的把控力。所以，更多資源方開始建設強大的銷售團隊，與市場直面溝通，了解市場需求，在內部的體制和客戶的高要求之下，越過一個個“門檻”，尋找機遇。
