8月24日下午，江蘇有線在揚州召開“鞏固和發展用戶專項行動”專題座談會，公司黨委副書記、總經理莊傳偉出席會議并講話，黨委委員、副總經理陳松主持會議。
會上，徐州、連云港、鹽城、揚州、南京、蘇州、淮安、泰州、宿遷九家設區市分公司匯報本地“鞏固和發展用戶”專項工作開展情況及后續工作思路，響水、漣水、灌南、江寧、泗洪、銅山六家縣（區）公司代表匯報本地專項行動階段性成效以及存在的問題，省公司各參會單位就市縣（區）公司提出的意見和建議進行現場交流反饋。
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在聽取市、縣（區）公司工作匯報后，莊傳偉對各地開展的相關工作及取得成效給予了充分肯定。他強調，各地在鞏固和發展用戶工作中要保持政治定力，堅決按照公司“融創轉型”總體部署，聚焦全面打好“六大戰役”，全力打贏年度市場“立體戰”；要認清發展趨勢，緊緊抓住廣電5G融合業務落地的契機，努力壯大用戶規模、夯實轉型根基；要堅持問題導向，立足用戶視角，突出市場評判，逐項研究解決影響業務發展的各類問題；要勇于開拓創新，不斷打造多場景應用體系、構建產業鏈生態體系，持續拓展市場空間。
就做好下一階段的經營發展以及鞏固和發展用戶工作，莊傳偉提出六個方面的要求：
一是圍繞迎接宣傳貫徹黨的二十大為“中心”，做到把好導向、出彩出新、絕無一失。公司上下要從政治高度、作為壓倒性任務統籌抓好“發展、安全”兩件大事，強化“大安全”理念，認真落實公司黨委關于宣傳創作、內容生產、安播保障等重點工作部署，不斷豐富以黨的二十大為主題的精品化、特色化內容傳播。
二是瞄準廣電5G正式商用運營的“靶心”，做到倒排工期、壓茬推進、掛圖作戰。必須緊扣“新型廣電媒體傳播網、國家文化專網和國家新型基礎設施網”的戰略定位，努力在廣電5G商用推廣中打造江蘇樣板，通過以固促移、以移帶固相結合強化精準營銷，加快構建全業務融合發展體系，持續壯大“產業根據地”。
三是緊盯堅定不移鞏固和發展用戶的“重心”，做到精準發力、持續用力、久久為功。要堅持多端聯動、聚焦融合發展，鮮明樹立內容品質化、企業品牌化、傳播智能化、服務智慧化的發展策略，通過精細服務、優質產品、特色運營、交互體驗，不斷完善產品套餐與市場經營方案，持續激活用戶、煥新服務，筑牢用戶“護城河”。
四是聚焦全面完成省委高質量考核的“核心”，做到對標對表、補缺補短、升檔升級。對照年度各項重點任務指標要求，各單位、各部門要爭分奪秒、有的放矢，逐條逐項查漏補缺、細化落實，確保每項指標都高質高效按期完成，每個月都達標過線，每季度都跑贏時序進度，在全年高質量考核中交出更加優異答卷。
五是秉持扛起“頂天立地”“勇挑大梁”重任的“決心”，做到敢為善為，擔當作為，奮發有為。要進一步增強成為“頂天之梁”“立地支柱”的使命感，緊扣公司總體發展思路積極布局，搶抓最好的“時與勢”，以謀定快動、只爭朝夕的執行力，加快把“融創轉型”發展藍圖變為施工圖、作戰圖，乃至可感、可能、可享的實景圖。
六是堅守向善而行、向陽而生的“恒心”，做到流程重塑、系統重構、涅槃重生。從傳統的廣播電視行業踏入高度市場化的移動通信賽道，要以服務為人設、價格為王道、產品為根本，從發展理念、營銷策略、服務路徑、產品設計、業務流程等多方面進行重塑，以此為牽引形成事業向上發展的驅動力，實現公司高質量、可持續、跨越式發展。
陳松在主持會議時要求，各地在積極開展廣電5G從試商用轉向正式商用各項準備工作的同時，要進一步細化落實好本地區“鞏固和發展用戶專項行動”的組織實施，向完成年度經營發展目標全力沖刺。
省公司相關職能部門、直屬子公司以及組織開展“鞏固和發展用戶”專項行動的相關設區市分公司、縣（區）公司參加了本次座談。
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責任編輯：胡笑柯
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