小編注意到，湖北公司開了個經營分析會，為2022年的任務開始沖刺，從會中的信息有點意思。
排名第二
湖北廣電網絡的黨委副書記、總經理曾文在四季度會議說
(資料圖片)
湖北192放號量在全國排名第二。
這估計既是鼓勵，也是鞭策湖北廣電人，兄弟們還要加油哈。
常銳評
前段時間寫了貴州，全國首個突破10萬的，按照這個講話精神，估計湖北是第二突破10萬的，湖北能否超過貴州成為第一呢？第三聽說是山東。
除了山東之外，湖北和貴州從移動的排名來看，都不是前5，在廣電這個排名有點意思，為何？看看湖北的會議中有哪些經驗分享？
經驗
1、頻率遷移靠前：
湖北能成為全國首批提前完成清頻工作的省份，得益于思想認識上高度重視。
——曾文總的感慨：只有解決了認識問題，才能找對解決方法。要把思想工作做透，不斷增強工作主動性，更好地解決5G建設運營中的問題。
（頻率遷移早完成，早掛站，早放號，早運營，早積累，早分賬，這都是一環套一環）
2、6000名移動營業廳及單兵作戰：
——湖北廣電的6000名網格員變身流動營業廳，職能部門全力支撐一線。
——很多省單兵作戰的掌上BOSS和開卡設備都沒有，如何發揮全員最大優勢呢？如果只是PC BOSS這么笨重的七合一設備不可能能夠快速挪動，關鍵是開卡不方便。
3、清醒認識:
——5G業務拉動效應有待增強、發展質量有待提升、營銷模式亟需轉變”等不足，
——正確處理好“5G放號與保戶創收、放號‘量’與‘質’、放號與網優、個人放號與團購放號 ”四大關系
——實現5G業務與傳統業務融合發展。
4、用戶繼續攻堅
——加強營銷推廣力度，扎實開展地推營銷和大走訪，利用廣電5G新產品，留住存量用戶、發展新用戶。
——加強融合業務發展，擴大“手機+電視+寬帶”融合業務占比，通過融合業務帶動增量發展。
——加強營銷團隊力量，通過績效牽引、5G業務代理渠道引入，激活內生動能。
5、集客拓展
——一把手要親自抓集客，倒排工期，盡早實現集客工程的完工、驗收和收入確認。
——要樹立大集客思想，多部門聯合協同，壓實責任，確保完成“確認收入、到賬收入、簽約收入”三個硬指標。
6、項目回款
——多元突圍攻堅戰。
——子公司要鞏固當前利潤增長態勢，加快項目落地，加大創收力度，加強項目回款。
——強化“清欠也是創收”理念，壓實“新官理舊賬”領導責任，建立“部門連帶責任”工作機制，落實“硬賬硬結”考核辦法，確保顆粒歸倉。
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責任編輯：侯亞麗
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